Formations sur mesure

Accueil » Nos solutions » Formations

Le sur-mesure garantit des résultats concrets, renforce la performance collective et maximise l’engagement des collaborateurs.

On ne forme pas “en général”, on répond à des problématiques précises

Pourquoi une formation sur mesure ?

Pour un impact directement opérationnel,
Pour un levier de performance collective,
Pour un engagement plus fort des participants…
… car chacun se reconnait immédiatement, les apports sont
concrets et applicables dès le lendemain, les modes de
fonctionnement internes sont intégrés


une formation sur mesure transforme les participants en
acteurs du changement

Description
Informations
Contenu
Objectifs

Une formation sur mesure part des situations réelles de l’entreprise (outils, contraintes, culture, enjeux
métier).

Nous évaluons les spécificités et problématiques rencontrées par l’entreprise et adaptons nos contenus.

Les outils et méthodes utilisées sont élaborées et développées au gré des particularités et nécessités de la structure, ce qui permet à chaque apprenant d’appliquer de suite les solutions proposées et présentées

Modalités et délais d’accès : à définir avec l’entreprise

  • Accessibilité aux personnes en situation de handicap : évaluation préalable des besoins en compensation
  • Modalités d’évaluation : évaluations pendant la formation et post formation selon différentes méthodes
    (auto évaluations, quizz, tests, mises en situation, questionnaires de satisfaction à chaud, entretien de
    débriefing avec le donneur d’ordre….)
  • Méthodes mobilisées : approche active et participative avec l’alternance théorie/pratique , une approche
    réflexive, l’apprentissage entre pairs, l’intelligence collective ..
  • Pré requis : à voir selon contenu
  • Public concerné : à définir

Tous nos contenus sont sur mesure.

Ils sont développés à l’issue des différents échanges avec le donneur d’ordre.
Une fois élaborés, les contenus sont présentés (grandes lignes) afin d’être validés conjointement.

Des objectifs généraux et opérationnels concrets et évaluables sont rédigés.

Un exemple de formation

Fédérer et manager par les valeurs

Description

Le management par les valeurs est un levier d’animation qui favorise la cohésion de vos équipes et
améliore l’engagement collectif. Nos formations sont toutes sur mesure. Nous définissons les besoins et évaluons les spécificités et problématiques rencontrées par l’entreprise et adaptons nos contenus

Informations

Durée : À la carte

Tarif : Sur devis

  • Modalités et délais d’accès : à définir avec l’entreprise
  • Accessibilité aux personnes en situation de handicap : évaluation préalable des besoins en compensation
  • Modalités d’évaluation : évaluations pendant la formation et post formation selon différentes méthodes
    (auto évaluations, quizz, tests, mises en situation, questionnaires de satisfaction à chaud, entretien de
    débriefing avec le donneur d’ordre….)
  • Méthodes mobilisées : approche active et participative avec l’alternance théorie/pratique , une approche
    réflexive, l’apprentissage entre pairs, l’intelligence collective ..
  • Pré requis : aucun
  • Public concerné : managers ou personnes en situation de managemen
Contenus

Tous nos contenus sont sur mesure.

le programme sera adapté aux besoins spécifiques de l’entreprise : l’idée est de répondre précisément
aux particularités de la structure et de déployer les outils et méthodes appropriés.


Le contenu donné ci-dessous est à titre d’exemple


La formation sur le management par les valeurs pourrait s’articuler autour de ces trois axes principaux:

  1. Identifier et formaliser les valeurs de l’équipe
  2. Manager et animer par les valeurs
  3. Communiquer et engager autour des valeurs
Objectifs

Les objectifs opérationnels sur ce thème sont :

  • Identifier et formuler les valeurs fondamentales de l’entreprise, du service…
  • Traduire ces valeurs en comportements managériaux concrets et observables
  • Animer leur équipe en s’appuyant sur les valeurs partagées
  • Adopter une communication cohérente et alignée sur les valeurs de l’équipe
  • Renforcer l’engagement individuel et collectif par une posture managériale incarnant les valeurs