Coaching du dirigeant
DURÉE
3 formules :
4 séances de 1h
6 séances de 1h
8 séances de 1h
4 séances de 1h
6 séances de 1h
8 séances de 1h
Coaching
Dirigeant
Tarif
3 formules :
4 séances 1100€ HT
6 séances 1650€ HT
8 séances 2200€ HT
4 séances 1100€ HT
6 séances 1650€ HT
8 séances 2200€ HT
Description
Le coaching du dirigeant peut vous aider à travailler sur différents sujets :
- Sur vous (posture de leadership, développement personnel et professionnel, connaissance de soi, confiance en soi, projection personnelle au sein de l’entreprise, gestion du stress…)
- Sur votre entreprise (vision, stratégie, gestion des crises, capacité à prendre des risques et des initiatives…)
- Sur vos équipes (management, motivation et mobilisation des collaborateurs, faire confiance…)
- Recrutements et prises de fonction
- Management des collaborateurs clés (motivation, fixation d’objectifs, délégation, contrôle)
- Gestion du changement
- Mobilisation de tous les collaborateurs de l’entreprise
- Connaissance de soi
- Posture de leadership (assessment spécifique sur le leadership)
- Projection personnelle au sein de l’entreprise (hiérarchie, intérêt du travail, sens)
- Capacité à prendre des risques et des initiatives
- Faire confiance et se faire confiance
- Développement personnel et professionnel
- Gestion des crises
- Gestion de la pression descendante ou montante…
Processus
Dans le respect du code de déontologie du coaching, un entretien préalable gratuit sera réalisé obligatoirement avant d’entamer le processus d’accompagnement.
Cet entretien est un moment privilégié nécessaire pour la mise-en-place du coaching :
- Faire connaissance, présentation du cadre, du code de déontologie, des éléments d’éthique
- S’assurer que la demande relève du coaching, présentation des outils qui peuvent être utilisés
- Définir un calendrier « prévisionnel » : nombre de séances, durée, mode privilégié (visio/présentiel), lieu
Validez votre formule et le RDV pour votre entretien préalable avec votre coach. Le contrat de coaching vous sera envoyé à
l’issue de cet entretien.
Séance 1 : engagement du coaché
- Début du coaching
Bilan intermédiaire
Faire le point des avancées vers l’objectif et de ce qu’il reste à accomplir.
Séance(s) de renforcement
Bilan final
Mesurer l’atteinte de l’objectif
Objectifs
Prendre de la hauteur
Renforcer son leadership
