Fédérer et manager par les valeurs

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Le management par les valeurs renforce la cohésion des équipes et l’engagement collectif. Nos formations, 100 % sur mesure, sont conçues à partir de vos besoins et adaptées à vos enjeux spécifiques.

Description
Informations
Contenu
Objectifs

Le management par les valeurs est un levier d’animation qui favorise la cohésion de vos équipes et améliore l’engagement collectif.

Nos formations sont toutes sur mesure.

Nous définissons les besoins et évaluons les spécificités et problématiques rencontrées par l’entreprise et adaptons nos contenus.

Durée : 1 journée

Tarif : 1680€ HT la journée

  • Modalités et délais d’accès : à définir avec l’entreprise
  • Accessibilité aux personnes en situation de handicap : évaluation préalable des besoins en compensation
  • Modalités d’évaluation : évaluations pendant la formation et post formation selon différentes méthodes
    (auto évaluations, quizz, tests, mises en situation, questionnaires de satisfaction à chaud, entretien de
    débriefing avec le donneur d’ordre….)
  • Méthodes mobilisées : approche active et participative avec l’alternance théorie/pratique , une approche
    réflexive, l’apprentissage entre pairs, l’intelligence collective ..
  • Pré requis : aucun
  • Public concerné : managers ou personnes en situation de management

Tous nos contenus sont sur mesure.

le programme sera adapté aux besoins spécifiques de l’entreprise : l’idée est de répondre précisément
aux particularités de la structure et de déployer les outils et méthodes appropriés.
Le contenu donné ci-dessous est à titre d’exemple
La formation sur le management par les valeurs pourrait s’articuler autour de ces trois axes principaux:

  1. Identifier et formaliser les valeurs de l’équipe
  2. Manager et animer par les valeurs
  3. Communiquer et engager autour des valeurs

Les objectifs opérationnels sur ce thème sont :

  • Identifier et formuler les valeurs fondamentales de l’entreprise, du service…
  • Traduire ces valeurs en comportements managériaux concrets et observables
  • Animer leur équipe en s’appuyant sur les valeurs partagées
  • Adopter une communication cohérente et alignée sur les valeurs de l’équipe
  • Renforcer l’engagement individuel et collectif par une posture managériale incarnant les valeurs